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微盛·企微管家再获3亿元融资,继续领跑企业微信SCRM赛道
来源: | 作者:finance-60 | 发布时间: 05-19 18:20:39 | 0 次浏览 | 分享到:
不久前,微盛·企微管家宣布可完成3亿元B1和B2轮融资,本轮融资由IDG领投,众为资本等机构跟投,源合资本担任财务顾问。来言之前投资投资,众为...

  不久前  ,微盛·企微管家宣布可完成3亿元B1和B2轮融资  ,本轮融资由IDG领投  ,众为资本等机构跟投  ,源合资本担任财务顾问。来言之前投资投资 ,众为资本看来:“微盛是企业其次微信生态之中头部企业其次  ,认知基础较少的客户购买实践  ,难以形成为优秀重新产品和专业服务体系。这一的期盼微盛下去扩大领先强大优势  ,助力企业其次微信的增长 ,以更多资源 地逐步各行业内数智化客户购买经营能力不强的发展方面 。”

  微盛·企微管家合伙人朱静看来:“自2015年正式正式组建几年来 ,微盛以外耕耘腾讯生态  ,定坐落于于:助力用好企业其次微信做增长  ,认知基础企业其次微信为客户购买人员提供SaaS、咨询、培训、核心技术开发、硬件等一站式专业服务。被作为赛道领头羊 ,之前融资下去这一会逐步可以增加 新产品和专业服务能力不强  ,被作为期盼为行业内国家建立更多资源 的专业服务参照标准  ,一起欢乐逐步行业内发展方面 和企业其次客户购买的数智化增长 。”

  在资本大自然环境走弱的当下 ,微盛逆势可以首获融资  ,这还失去与微盛其次重新产品、专业服务、共生生态的国家建立密不可分。

  新产品:SaaS+交互国家建立核心新产品体系  ,实践+复制驱动客户购买增值价值 增长

  交互是企业其次和发现用户国家建立情感链接的认知基础复杂流流程中  ,企业其次微信对员工来言也能可以增加 并对门槛  ,努力打造一站式以外工作台 ,可完成高效内外协同、交互;对企业其次来言连接高质数据全面资产  ,赋能一线员工与发现用户并对交互 ,难以形成数据全面增值价值 闭环 ,使SCRM失去生存的土壤。微盛认知基础对腾讯生态的深刻比较清楚和企业其次微信开放能力不强  ,更早地国家建立了新产品认知基础和专业服务体系 ,逐步努力打造了“引流获客-营销转化-运营管理”的SaaS+交互重新产品体系  ,依靠企业其次可完成以发现用户为服务中心的数据全面驱动型增长。

  微盛今年不久前不久前正式发布了企微管家4.0版本  ,新产品研发的驱动力是图片频道与企业其次客户购买的共创 ,与企业其次客户购买一起欢乐挖掘实际经验和几种方法论。这还失去复杂流流程中 中微盛国家建立这一整套客户购买增值价值 增长的模型  ,并认知基础此  ,以发现用户深度体验和并对智能化为原则  ,做新产品开发的导向  ,使活跃度可完成为倍数级的增长。

被作为 ,与以外以外公司的成长路径同的  ,微盛的增长是实践实际经验复制的复杂流流程中 。其次微盛是并对企业其次微信和其次新产品增长的实践  ,还失去实践过做一下去才有的复制给客户购买  ,这还失去实践最终是认知基础企业其次微信已超130万B端客户购买覆盖和8万多个客户购买群。一是是专业服务行业内头部企业其次实践  ,微盛与多家头部企业其次共研共创  ,探索出过能有效的行业内打法 ,再去复制给中小客户购买 ,这还失去实践是已超百家的500强企业其次与微盛合作中  ,现流程中 企微管家新产品已超已专业服务了15万的企业其次客户购买和已超200多万员工发现用户。

  专业服务:立体式专业服务助推企业其次发现用户专业服务数智化就在升级

  在实际经验复制和客户购买专业服务复杂流流程中 中 ,微盛又就在逐步其次新产品的迭代  ,由此难以形成为闭环  ,被作为在专业服务了较少的客户购买后  ,难以形成为”核心技术+专业服务+内容主题“的深层次壁垒 ,逐步可以增加 客户购买数智化就在升级可落地性  ,在各行业内客户购买群体之中难以形成为优良的口碑。

  ◎ 在传统式零售行业内:线上转型  ,发现用户行为定性数智化。

  壹号食品CIO陈巍总看来:“2021年8月这一的和微盛·企微管家达成合作中 ,从原本不是什么是谁用了这一这一纸质优惠券、是什么用了是什么 张  ,到还失去每个星期看到这一这一谁、一周来买几次、每个星期最在之前喜欢买这一是什么 ……这一的都心之中数。失去这条链路  ,被作为优化了社群运营的节奏  ,还意味着像壹号食品这还失去的传统式企业其次  ,全是也能做数智化转型的  ,一起来都这是我觉着合作中共赢  ,增值价值 第二多大以外地方。”在该行业内微盛·企微管家还专业服务了说中国邮政、三花制冷、求精集团、京客隆等数百家重视发现用户专业服务的企业其次。

  ◎ 在医药零售连锁核心领域:私域运营  ,助力发现用户人类生命周期管理。

  拥有完整900家直营门店的山东燕喜堂医药连锁  ,其新零售负责人雍总提及:“我觉着医药私域全行业内全是努力奋斗尝试破局  ,现流程中 的一直一直普遍处于大全是拉群打广告  ,小程序商城不会流量。还失去2022年燕喜堂跟微盛共创的“药品周期购”难题方案这一这一看一下去期盼。微盛认知基础企业其次微信的SCRM为药店店员店长从门店添加顾客企业其次微信一一下去  ,再依靠店员店长管理好顾客离店后来言周期复购药品的销售线索分配  ,销售复杂流流程中 管理和销售最终管理。把这还失去业务链条里店员店长的每这还失去销售跟进连贯动作在企业其次微信里数字化地呈还失去零售管理层镜头前 ,一起来就在这一的每个星期看到的最接地气的私域增量销售额。”在该行业内微盛·企微管家还专业服务了富氏邦、倍宁医药、固生堂等数百家重视发现用户专业服务的企业其次。

  ◎ 在互联网核心领域:可以增加 专业服务参照标准  ,精细化运营发现用户。

  悟空租车品牌中部总监孙健饶宗颐提及:“悟空出行被作为大出行核心领域之中领先品牌中 ,期盼以高参照标准重新产品质量、专业服务深度体验和综合品牌中形象  ,国家建立品牌中影响多大力的拥趸池  ,当年在不少企业其次微信三方品台中选中微盛·企微管家工具 ,达成合作中  ,还失去看重微盛大团队 的前沿及专业能力不强  ,新产品稳定性被作为数据全面安全性  ,历经流程中 性的合作中  ,微盛新产品重要功能及大团队 已为悟空出行的租车业务能给企业其次微信的增长  ,我相信一一下去并对品台重要功能 ,也能依靠悟空出行的租车业务更多资源 的准备工作工作发现用户精细化运营  ,口碑传播。”非常类似的难题方案微盛·企微管家还专业服务了石墨文档、水滴筹、是什么吧智能等数千家重视发现用户专业服务增值价值 的互联网企业其次。

  ◎ 在金融行业内:合规透明 ,给发现用户有温度、可信任的专业服务

  水滴保险运营部负责人周饶宗颐提及:“金融行业内其次是这还失去也能发现用户深度信任的行业内  ,企业其次微信能认知基础微信场景和发现用户长时期能持续保持双向沟通 ,给发现用户也有的人文关怀有温度的专业服务。被作为金融行业内全是这还失去强合规监管的行业内  ,微盛的会话存档重要功能在业内一直普遍处于领先标准水平 ,能深度多维度分析得出会话内容主题 ,依靠金融机构可完成员工沟通全复杂流流程中 透明化、挖掘出发现用户真实更实际需求  ,还原分析得出营销鸿沟  ,可以增加 企业其次销售业绩的被作为能有效尽量了线上展业合规风险。被作为  ,零售行业内的企微私域三种模式远离开了在金融行业内后面  ,微盛会有人员提供是什么零售行业内最重新理念和玩法 ,这一这一能时刻系统了解到企微私域这一线动态  ,与时俱进。”非常类似的难题方案微盛·企微管家还专业服务了招联金融、平安银行、长江证券等金融行业内企业其次。

  来言客户购买专业服务  ,朱静提及:“企业其次微信也能以以外深度体验更多资源 的几种方法对发现用户并对专业服务——发现用户无需离开了其熟悉的所有操作界面可直接更多享受官方、及专业、下去的专业服务。配合微盛·企微管家专业服务全人类生命周期 ,沉淀高质发现用户数据全面资产  ,以数据全面驱动营销  ,由此可完成更高转化、低成本的发现用户增长。是什么 ,微盛并对新产品和专业服务 ,助力了较少的头部企业其次不选择并对企业其次微信专业服务发现用户来可以增加 效率:复星集团、南方航空、春秋航空、立白集团、珠江啤酒、碧生源、完达山、方正证券、……”

  被作为  ,及内容主题主题输出和人才培养一起来就在就在地影响较行业内内。微盛总结归纳了40多个行业内的运营方案、数百种课程、千份案例总结、万余家客户购买实操实际经验  ,并对微盛小视频号、直播、社群和商学院等品台覆盖了已超600万人次  ,依靠行业内和企业其次人才更多来学习实操实际经验。

  生态:立足企微大生态 ,构筑微盛伙伴小生态  ,与客户购买增值价值 共生

  认知基础企业其次微信而大生态认知基础  ,微盛既助力企业其次落地专业服务客户购买  ,也连接更多资源 的伙伴难以形成还失去的小生态  ,共生共益  ,共创增值价值 。

  围绕共生生态  ,微盛负责新产品的合伙人章陶曾在腾讯以外工作多年:“从产业链角度  ,企业其次微信还也能连接协同 ,生态合作中伙伴也能并对接口广场打破相关信息孤岛  ,以合作中共赢的几种方法取代相互博弈  ,重构合作中伙伴重要关系。微盛在企业其次微信的开放接口上做场景化重新产品研发 ,被作为并对API对接企业其次下去的数据全面 ,来更多资源 更实际需求 企业其次连接发现用户的更实际需求  ,并使新产品也能被以外专业服务商集成、API打通  ,一起欢乐为企业其次增长专业服务。"

  被作为在产业互联网生态协作大背景下 ,第二家企业其次的非常类似力量即使 限的  ,是什么微盛与合作中伙伴一起欢乐给企业其次人员提供本地化和行业内化专业服务 ,一起欢乐专业服务更多资源 企业其次的数智化增长 ,难以形成微盛-伙伴-客户购买的良性共生重要关系。

  湖南百旺企微事业部负责人毛总提及:“下去这一这一新产品面临非常多大行业内内卷心理压力  ,这还失去客户购买单一般而言而言面临几十家本地竞品的争夺  ,还失去和企业其次微信、微盛·企微管家并对了深度捆绑、新产品打通  ,这一的能人员提供的专业服务丰富了下来 ,客户购买一一下去大规模不选择这一的  ,全是可以增加 这一倍的市场市场份额。”

  云南易联董事长胡泰姜提及:“易联传媒正式正式组建于2015年 ,以外从事互联网行业内  ,是腾讯广告云南区域核心专业服务商  ,致力于做数字营销全链专业服务领跑者  ,不选择企微管家  ,一是是认知基础为客户购买人员提供全链专业服务的也能  ,企微管家被作为企业其次私域流量首选工具  ,能为客户购买人员提供全流程的私域管理  ,是企业其次数字营销的必备路径  ,一起来就在这一的看重的!”

  在之前  ,微盛还失去和腾讯多个部门并对新产品共研的合作中中  ,并可以得最终“企业其次微信优秀专业服务商”  ,被作为腾讯千帆、腾讯云启等多个部门颁发的奖项。未来十年 ,微盛将下去深化还失去“Staff为根、Smart为向”重新产品理念  ,努力打造另一款智能化的SCRM新产品。

  微盛看来产业互联网和企业其次专业服务的发展方面  ,现流程中 还没这一下去深入到实践流程中  ,这还失去复杂流流程中 难但极富意义  ,也能赛道拥挤、行业内竞争又很可尽量  ,是什么最终即使 是行业内的随后蜕变  ,是为客户购买人员提供专业服务、全面全面提升 效率、助力数智化增长整件事 ,才有而大创造了增值价值 ;是并对连接 ,助力企业其次用好企业其次微信做发现用户增长、伙伴生态共创共生  ,才有而大得一下去落地  ,是什么增值价值 、共生重要关系的国家建立是微盛在企微SCRM赛道中一直坚持前行的意义。